人既尽其才，则百事俱举。
从一家名不见经传的“小企业”一跃成为现代中药的领军者，天士力令业界赞叹，这其中离不开人才的贡献。
“作为高新技术企业，拼的就是人才，我们始终把人才发展作为支撑企业发展的首要任务。”闫凯境对于天士力的人才选用具有非常明确的思路。他说，“天士力选人、用人，高度重视‘志同道合’，我个人非常欣赏具有忧患意识的企业人才。有一颗充满忧患意识的火热‘红心’，才能有创造的激情，才能开发新的事物，这是现代企业所需要的。”
独行快，众行远。一个企业想要发展得长久，需要凝聚人才的力量。在闫凯境看来，想要经营好人才就需要做到“人企合一”。企业要形成开放包容的心态，不管在利益上还是价值呈现上，与员工形成“利益共同体、价值共同体、命运共同体”。只有这样，才能更好地凝心聚力，为实现世界大药、世界一流生物医药企业的目标共同奋斗。
在这样一个经营理念下，天士力为人才搭建了一个越来越广阔的施展能力的舞台。通过实现合伙人机制，把优秀的科学家引进来，优秀的团队引进来，利用投资合作产生创新结果;通过股权授予制，对企业杰出贡献者进行激励，从而使员工形成主人翁心态，推动企业长期健康发展;通过新员工军训制，锻造艰苦奋斗的精神，培养严格的纪律观念以及刻苦的拼搏意志;通过轮岗制，使员工在不同环境里锻炼自己的能力，改进自己的短板，创造职业宽度，满足员工成长的核心需求……
正是这一系列管理举措，为天士力营造了一个和谐的企业氛围，形成了天士力独特的企业文化体系，为企业快速发展提供了不竭的源动力。
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